Page 85 - แผนการพลิกโฉม มหาวิทยาลัยราชภัฏกำแพงเพชร ปีพุทธศักราช 2566 – 2570
P. 85

แพลตฟอร์มที่ 3 : การพัฒนาสู่องค์กรสมรรถนะสูงเพื่อสร้างโอกาสใหม่และความสามารถในการแข่งขัน

                 มุ่งสู่การเติบโตของชุมชนท้องถิ่นอย่างยั่งยืน
                 เป้าหมาย Obj.1 มีระบบบริหารจัดการมุ่งสู่การเป็นมหาวิทยาลัยดิจิทัล (Digital University)

                 KR 11 จ านวนระบบที่สนับสนุนการบริหารงานมุ่งสู่ โปรแกรมที่ 9 พฒนาการให้บริการดิจิทัลของ
                                                                             ั
                 การเป็นมหาวิทยาลัยดิจิทัล (Digital University)    มหาวิทยาลัยให้เป็นไปตามเกณฑ์มาตรฐานในระดับ
                                                              Developing โดยมีลักษณะเป็นสถาบันการศึกษา

                                                              Connected University ตาม Digital Maturity
                                                              Model

                 เป้าหมาย Obj.2 มีเทคโนโลยีและระบบแวดล้อมส าหรับการเพิ่มคุณภาพการเรียนการสอนรูปแบบใหม่

                                                                             ั
                 KR 12 ร้อยละของอาจารย์ที่ได้รับการพฒนา โปรแกรมที่ 10 พฒนาระบบสารสนเทศที่สนับสนุน
                                                       ั
                 สมรรถนะ(reskill/upskill/Newskill) ในการจัดการ การจัดการเรียนการสอนแบบรูปแบบใหม่
                                                                                   ั
                 เรียนการสอน การวิจัยและนวัตกรรมที่ส่งเสริม และ โปรแกรมที่ 11 ส่งเสริมพฒนาสมรรถนะด้านดิจิทัล
                 พฒนาตามยุทธศาสตร์การพลิกโฉมของ ตามยุทธศาสตร์การพลิกโฉมของมหาวิทยาลัย
                  ั
                 มหาวิทยาลัย

                 KR 13 ร้อยละของบุคลากรที่ผ่านการประเมิน IC3
                 Digital Literacy Certification

                 KR 14 จ านวนระบบเทคโนโลยีที่เพมคุณภาพการ
                                               ิ่
                 เรียนการสอนรูปแบบใหม่
                 เป้าหมาย Obj.3 ขยายความร่วมมือในการขับเคลื่อนเป้าหมายหรือทิศทางของประเทศทั้งการสร้างความ

                 เป็นเลิศและก าลังคนที่ร่วมกันองค์กรภาครัฐ ภาคเอกชน และภาคอุตสาหกรรม

                                                                                              ั
                 KR 15 ร้อยละบุคลากรที่ท าวิจัยร่วมกับภาคี โปรแกรมที่ 12 มุ่งเน้นการสร้างพนธมิตรการ
                                                                                  ื่
                                                 ุ
                 เครือข่ายภาครัฐ ภาคเอกชนและภาคอตสาหกรรม รวมกลุ่มมหาวิทยาลัยเพอขับเคลื่อนเป้าหมายหรือ
                 ในรูปแบบ Matching  Investment Fund           ทิศทางของประเทศ ทั้งการร่วมสร้างความเป็นเลิศ

                 KR 16 ร้อยละของอาจารย์ที่ไปปฏิบัติงาน เพื่อแกไข และสร้างก าลังคนร่วมกัน
                                                         ้
                 ปัญหาและเพมขีดความสามารถให้กับชุมชนและ โปรแกรมที่ 13 ยกระดับความร่วมมือการร่วมทุน
                            ิ่
                 สถานประกอบการ SMEs (Talent mobility to  ระหว่างสถาบันและจตุรภาคีเพื่อพัฒนาชุมชนและ
                 Community & SMEs)                            สังคมในพื้นที่

                                                              โปรแกรมที่ 14 พัฒนาความสามารถ

                                                              (Competency) ของอาจารย์ด้วยการเป็น
                                                              Exchange Personal









                                                                                                                76
   80   81   82   83   84   85   86   87   88   89   90