Page 148 - แผนการพลิกโฉม มหาวิทยาลัยราชภัฏกำแพงเพชร ปีพุทธศักราช 2566 – 2570
P. 148

2.3.7 แนวทางการติดตามและประเมินผล

                       กระบวนการติดตามและประเมินผลการปฏิบัติราชการตามแผนพฒนาความเป็นเลิศมหาวิทยาลัย
                                                                              ั
               ราชภัฏก าแพงเพชร

                                                                                          ั
                       1. กรอบแนวคิดในการติดตามและประเมินผลการปฏิบัติราชการตามแผนพฒนาการศึกษายึด
               หลักการประเมินผลเชิงพฒนา(Developmental Evaluation : DE) ที่มีการใช้ประโยชน์จากการประเมิน ใน
                                    ั
                    ั
               การพฒนานวัตกรรม (innovation)  กระบวนการด าเนินการ (intervention)  โปรแกรม  โครงการต่างๆ
               รวมทั้ง เน้นการกระจายอานาจ โดยสนับสนุนให้ใช้กลไกการประเมินแบบมีส่วนร่วม ซึ่งมีคณบดี ผู้อานวยการ


               เป็นผู้มีอานาจและบทบาทอย่างเต็มที่ในการบริหารกลยุทธ์และติดตามประเมินผล และรับผิดชอบติดตามการ

               ด าเนินงานตามกลยุทธ์ที่ตนรับผิดชอบ รวมทั้งเน้นการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งภายในและภายนอก
               มหาวิทยาลัยในการประเมินผล  โดยที่กองนโยบายและแผนเป็นผู้วิเคราะห์ สังเคราะห์ และสรุปใน ภาพรวม

               ของมหาวิทยาลัย เพื่อให้ข้อเสนอต่อผู้บริหารในการปรับเปลี่ยนยุทธศาสตร์การด าเนินงานและน าเสนอรายงาน

               ต่อหน่วยงานกลางเพื่อประมวลผลในระดับประเทศ ต่อไป
                       2. องค์กรการติดตามและประเมินผล  องค์กรที่มีหน้าที่ในการติดตามประเมินผลการด าเนินงานของ

               มหาวิทยาลัยราชภัฏก าแพงเพชร ประกอบด้วย

                              2.1 กองนโยบายและแผน  ท าหน้าที่เป็นหน่วยงานติดตามประเมินผลของมหาวิทยาลัย
               มีบทบาทความรับผิดชอบ ดังนี้

                              1)  จัดท าสาระส าคัญของแผนกลยุทธ์ แผนปฏิบัติราชการ ที่สอดคล้องกับกรอบยุทธศาสตร์
               ระดับชาติ ประกอบด้วย  วิสัยทัศน์  พันธกิจ  ประเด็นยุทธศาสตร์  เป้าประสงค์เชิงยุทธศาสตร์  ตัวชี้วัดและ

               กลยุทธ์หลัก  โครงการ/ กิจกรรม  และงบประมาณในระดับมหาวิทยาลัย  คณะ/ส านัก/สถาบัน/กอง/งาน

                              2)  วิเคราะห์ความสอดคล้องเชื่อมโยงของผลผลิตไปสู่เป้าหมายการให้บริการในระดับ
               มหาวิทยาลัย  ระดับกระทรวง  จนถึงระดับชาติ  เพอใช้เป็นกรอบ แนวทางในการจัดท าแผนติดตาม
                                                              ื่
               ประเมินผลการด าเนินงานของมหาวิทยาลัย
                                  ั
                              3) พฒนาเครื่องมือในการติดตามประเมินผลให้มีความเหมาะสมกับสถานการณ์และ
                                                                                          ั
               สอดคล้องกับกลไกการบริหารงานในระดับกระทรวงและเชื่อมโยงกับ ระดับชาติ  โดยพฒนาและปรับปรุง
               คู่มือ/แผนติดตามประเมินผลของมหาวิทยาลัยราชภัฏก าแพงเพชรประจ าปีงบประมาณ และระบบรายงานการ
                                                                      ื่
               ติดตามประเมินผล รวมทั้งการพัฒนา/เชื่อมโยงระบบฐานข้อมูลเพอการติดตามประเมินผลการด าเนินงานของ
               มหาวิทยาลัย

                                                                                  ื่
                              4) ด าเนินการก ากับติดตามการด าเนินการเป็นรายไตรมาสเพอน าผลการก ากับติดตามมา
               ปรับปรุงหรือพัฒนากระบวนการด าเนินงาน

                               5) รวบรวมและวิเคราะห์รายงานจากหน่วยงานต่าง ๆ และน าเสนอความก้าวหน้าของผล
               การด าเนินงานทุกไตรมาส  และการจัดท ารายงานผลส าเร็จของการด าเนินงานของมหาวิทยาลัยในรอบ






                                                                                                               108
   143   144   145   146   147   148   149   150   151   152   153