Page 149 - แผนการพลิกโฉม มหาวิทยาลัยราชภัฏกำแพงเพชร ปีพุทธศักราช 2566 – 2570
P. 149

ปีงบประมาณ (รอบ 12 เดือน)  เสนอผู้บริหารมหาวิทยาลัย สภามหาวิทยาลัย  และหน่วยติดตามประเมินผล

                                                        ุ
               ระดับชาติ ได้แก่  ส านักงานคณะกรรมการการอดมศึกษา  ส านักงบประมาณ  ประมวลผลเป็นภาพรวมของ
                                            ื่
               ประเทศเสนอต่อคณะรัฐมนตรี เพอใช้ประโยชน์ในกระบวนการบริหารงบประมาณ และการก าหนดนโยบาย
               และยุทธศาสตร์ระดับชาติต่อไป

               6) น าผลประเมินไปวางแผนพัฒนาแผนกลยุทธ์และแผนปฏิบัติราชการประจ าปี
                       2.2 หน่วยงานในระดับคณะ/สถาบัน/ส านัก/กอง/ศูนย์ในสังกัดมหาวิทยาลัย เป็นหน่วยงานเครือข่าย

               การติดตามประเมินผลของมหาวิทยาลัยมีบทบาทความ รับผิดชอบ ดังนี้
                               1) วิเคราะห์ความสอดคล้องเชื่อมโยงของผลผลิตในระดับแผนงาน/โครงการของหน่วยงาน

               และเป้าหมายการให้บริการในระดับหน่วยงานที่ตอบสนองต่อ เป้าหมายการให้บริการระดับมหาวิทยาลัย  เพอ
                                                                                                        ื่
               บูรณาการโครงการที่ส าคัญในระดับหน่วยงานและคัดเลือกโครงการส าคัญที่ตอบสนองต่อผลส าเร็จของ
                                                                               ื่
               เป้าหมาย ยุทธศาสตร์ในระดับมหาวิทยาลัย ส่งให้กองนโยบายและแผนเพอจัดท าแผนติดตามประเมินผล
               ประจ าปีของมหาวิทยาลัยส าหรับใช้เป็นเครื่องมือในการติดตามประเมินผลการด าเนินงานของหน่วยงาน
               ภายในมหาวิทยาลัย

                              2) ด าเนินการติดตาม ก ากับ ประเมินผลการด าเนินงานตามโครงการที่บรรจุไว้ในแผนติดตาม

                                                                       ุ
               ประเมินผลฯ ของมหาวิทยาลัยในส่วนที่เกี่ยวข้องพร้อมทั้งปัญหา อปสรรคที่ต้องเร่งรัดแก้ไขให้การด าเนินงาน
               ต่าง ๆ  รวมถึงการรายงานผลตามแผนงาน/โครงการที่ไม่ได้บรรจุไว้ในแผนติดตามประเมินผลฯ แต่เป็น

               โครงการที่เป็นนโยบายส าคัญที่ได้รับมอบหมายจากมหาวิทยาลัย  ที่เกิดขึ้นระหว่างปี โดยรายงานเป็นรายไตร

               มาส ตามแบบรายงานการจัดท ารายงานการด าเนินงานที่ก าหนด  ส่งรายงานกองนโยบายและแผนเพอการ
                                                                                                     ื่
               ติดตามประเมินผล  เป็นผลส าเร็จของการด าเนินงานในระดับมหาวิทยาลัย

                              3) หน่วยงานในระดับคณะ/สถาบัน/ส านัก/กอง/ศูนย์ในสังกัดมหาวิทยาลัย น าผลการก ากับ
               ติดตาม และการประเมินผลไปปรับปรุงและพัฒนาการด าเนินงาน

                       2.3 ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีส่วนร่วมในการประเมิน

                       1) หน่วยงานหรือผู้รับผิดชอบโครงการด าเนินการก าหนดผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และก าหนดบทบาทการมี
               ส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ตั้งแต่ 1) มีส่วนร่วมในการก าหนดความต้องการ มีส่วนร่วมในการส ารวจและ

               การจัดล าดับความส าคัญของปัญหาหรือความต้องการ  2) การมีส่วนร่วมในการวางแผน  3) การมีส่วนร่วมใน
               การด าเนินการ  4) การมีส่วนร่วมในการติดตามประเมินผล 5) การมีส่วนร่วมรับผลประโยชน์

                       2) หน่วยงานหน่วยงานหรือผู้รับผิดชอบโครงการก าหนดรูปแบบ วิธีการ เครื่องมือ ในการประเมินโดย

               ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และด าเนินการตามที่ก าหนด
                       3) หน่วยงานในระดับคณะ/สถาบัน/ส านัก/กอง/ศูนย์ในสังกัดมหาวิทยาลัย น าผลการก ากับติดตาม

               และการประเมินผลไปปรับปรุงและพัฒนาการด าเนินงาน









                                                                                                               109
   144   145   146   147   148   149   150   151   152   153   154