Page 59 - แผนการพลิกโฉม มหาวิทยาลัยราชภัฏกำแพงเพชร ปีพุทธศักราช 2566 – 2570
P. 59

2.2.1 ด้านการบริหารบุคลากร



                 1) ด้านการบริหารบุคลากร

                                                                                          ์
                 ความส าคัญ                        ตามที่มหาวิทยาลัยราชภัฏก าแพงเพชร ได้วิเคราะหผลการด าเนินงาน
                                          (Performance) และศักยภาพ (Potential) ในมิติด้านความเชี่ยวชาญของ
                                          บุคลากร องค์ความรู้ นวัตกรรม ผลการวิจัย ภาคีเครือข่ายและแหล่งสนับสนุนการ
                                          เรียนรู้ที่มี พบว่ามหาวิทยาลัยมีความสามารถในการเป็นสถาบันอดมศึกษาในกลุ่ม
                                                                                            ุ
                                          ยุทธศาสตร์การพัฒนาชุมชนเชิงพื้นที่ (Area-based and Community) ทั้งนี้ จาก
                                          การประเมินตัวชี้วัดพบว่าตัวชี้วัดการวิจัยและบริการวิชาการเพื่อพัฒนาในพื้นที่

                                                                                        ้
                                          ภูมิภาค ที่พิจารณาจากสัดส่วน  ยังคงเป็นศูนย์ ท าใหมหาวิทยาลัยราชภัฏ
                                          ก าแพงเพชร จะต้องเร่งส่งเสริมการพัฒนาอาจารย์ที่เน้นศักยภาพการสร้างผลงาน

                                                                        ุ
                                          วิชาการรับใช้สังคม โดยสนับสนุนทุนอดหนุนการวิจัย นอกจากนี้ ความมุ่งหวังใน
                                          การสร้างความเชี่ยวชาญของบุคลากร เพื่อสร้างผลงานวิจัย นวัตกรรมที่จะไป

                                          สนับสนุนการพัฒนาชุมชนท้องถิ่น  จะต้องส่งเสริมใหอาจารย์ได้มีการแลกเปลี่ยน
                                                                                   ้
                                          ประสบการณ์การท างานในลักษณะการสลับการท างาน (mobility) และท าวิจัย
                                          ร่วมกับภาครัฐ ภาคเอกชน และภาคอุตสาหกรรม เป็นต้น

                 วัตถุประสงค์            (1) เพื่อสร้างระบบการสรรหาผู้ที่มีสมรรถนะสูง (Active Recruitment) มีระบบ

                                             การก าหนดค่าตอบแทนตามค่าของงาน และเน้นค่างานมากกว่าจ านวนคน
                                             (Performance Based)
                                          (2) เพื่อใหระบบการบริหารงานบุคลากรเออต่อการปฏิบัติงานซึ่งน าไปสู่การบรรลุ
                                                                           ื้
                                                  ้
                                             วิสัยทัศน์ และเป้าหมายของมหาวิทยาลัย ในการเป็นมหาวิทยาลัยเชิงพื้นที่
                                             และถือปฏิบัติอย่างจริงจัง

                                          (3) เพื่อใหเกิดการพัฒนาบุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญในการพัฒนาชุมชนท้องถิ่น
                                                  ้
                                             เพื่อรองรับการปฏิบัติงานในโลกยุคใหม่ ทั้งในด้านการเรียนการสอน การวิจัย

                                             และการสร้างนวัตกรรม
                                                  ้
                                                                                             ้
                                          (4) เพื่อใหระบบการติดตามผลการปฏิบัติงานสามารถสนับสนุนใหบุคลากรท างาน
                                             อย่างเต็มศักยภาพ เน้นผลลัพธ์ และน าผลการประเมินเชื่อมโยงกับ
                                             ผลตอบแทนที่จูงใจ

                 ผลลัพธ์                  บุคลากรมีสมรรถนะสูงที่จะสนับสนุนการพลิกโฉมมหาวิทยาลัย
                                                                                      ้
                 มาตรการ/แนวทางส าคัญ     1.1 ปรับปรุงโครงสร้ำงองค์กรมหาวิทยาลัย เพื่อใหเกิดความคล่องตัวและ
                                              สนับสนุนการพลิกโฉมมหาวิทยาลัย
                                          1.2 พัฒนาระบบกำรสรรหำบุคลำกรที่มีสมรรถนะสูง (Active Recruitment)
                                              เพื่อสนับสนุนเป้าหมายส าคัญในการพลิกโฉม

                                          1.3 พัฒนำขีดควำมสำมำรถของอาจารย์ในการท ำงำนพัฒนำเชิงพื้นที่ โดย
                                              ก าหนดเป็นสมรรถนะหลักของอาจารย์มหาวิทยาลัยราชภัฏก าแพงเพชร ที่




                                                                                                                50
   54   55   56   57   58   59   60   61   62   63   64