Page 62 - แผนการพลิกโฉม มหาวิทยาลัยราชภัฏกำแพงเพชร ปีพุทธศักราช 2566 – 2570
P. 62
์
3) ด้านกฎ ระเบียบ ข้อบังคับ หลักเกณฑ ต่อ
3.3) ปรับเปลี่ยนกฎ ระเบียบ ข้อบังคับ หลักเกณฑ์ด้านการจัดการเรียนการสอน แนว
ุ
ทางการด าเนินงานระบบคลังหน่วยกิตระดับอดมศึกษา การเทียบโอนรายวิชา/
ประสบการณ์ การจัดการศึกษาที่ส่งเสริมการเรียนรู้จากการปฏิบัติจริง เป็นต้น
2.2.4 ด้านระบบธรรมาภิบาล
4) ด้านระบบธรรมาภิบาล
ความส าคัญ มหาวิทยาลัยราชภัฏก าแพงเพชร ตระหนักและให้ความส าคัญกับการบริหารด้วย
หลักธรรมาภิบาลเป็นที่ตั้ง โดยก าหนดเป็นประเด็นยุทธศาสตร์ส าคัญในแผนกลยุทธ์
ประจ าปี พ.ศ.2561 – 2565 ได้แก่ “การพัฒนาระบบบริหารจัดการมหาวิทยาลัยให ้
่
ทันสมัย ได้มาตรฐาน มีธรรมาภิบาล และเป็นองค์กรแหงนวัตกรรม” ซึ่งมุ่งเน้นการ
บริหารตามหลักธรรมภิบาล 10 หลัก มีการก ากับติดตามในทุกระดับ ทั้งระดับ
หน่วยงานและระดับบุคคล แต่อย่างไรก็ตามพบว่า ปัญหาการบริหารด้วยหลักธรร
มาภิบาลที่มหาวิทยาลัยราชภัฏก าแพงเพชรก าลังเผชิญอยู่ในปัจจุบัน ได้แก่ ด้าน
ประสิทธิผล กล่าวคือการรับนักศึกษาเข้าเรียนไม่เป็นไปตามเป้าหมาย และด้าน
ประสิทธิภาพ กล่าวคือ ต้นทุนต่อหน่วยผลผลิตบัณฑิตในบางหลักสูตรสูง เนื่องจาก
จ านวนนักศึกษาลดลง ซึ่งการพลิกโฉมมหาวิทยาลัยในครั้งนี้ จะเป็นแนวทางส าคัญที่
จะปรับปรุงการบริหารตามหลักธรรมภิบาลดังกล่าว นอกจากนี้จะส่งเสริมการ
ประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในหน่วยงานระดับคณะ ส านัก สถาบัน และ
หน่วยงานที่มีเรียกชื่ออย่างอื่นที่มีฐานะเทียบเท่าคณะ
วัตถุประสงค์ (1) เพื่อส่งเสริมและพัฒนาระบบธรรมาภิบาลที่เน้นความรับผิดชอบต่อหน้าที่ ภารกิจ
ความโปร่งใส ในทุกระดับตั้งแต่ผู้บริหารสถาบันอดมศึกษา คณะ ส่วนงาน
ุ
อาจารย์ และบุคลากรสนับสนุน
(2) เพื่อสร้างความโปร่งใสการจัดสรรงบประมาณและการติดตามความคืบหน้าของ
โครงการต่าง ๆ
ผลลัพธ์ การบริหารงานของมหาวิทยาลัยเกิดผลสัมฤทธิ์ตามพันธกิจและมีภาพลักษณ์ที่ดี
มาตรการ/แนวทางส าคัญ 4.1) พัฒนาระบบปฏิบัติการเพื่อรองรับการพลิกโฉมสู่การเป็น Digital University
4.2) ปรับระบบ และกลไกการติดตามและประเมินผลแบบเน้นผลลัพธ์ มุ่งพัฒนาพลัง
สร้างสรรค์ขององค์กร
่
4.3) ส่งเสริมการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในหนวยงานระดับคณะ ส านัก สถาบัน
และหน่วยงานที่มีเรียกชื่ออย่างอื่นที่มีฐานะเทียบเท่าคณะ
53
