Page 60 - แผนการพลิกโฉม มหาวิทยาลัยราชภัฏกำแพงเพชร ปีพุทธศักราช 2566 – 2570
P. 60
1) ด้านการบริหารบุคลากร
มาตรการ/แนวทางส าคัญ 1.4 จะต้องเข้ารับการพัฒนาเป็น Module ตั้งแต่ระดับการสร้างความเข้าใจ ร่วม
(ต่อ) เป็นทีมการท างานเชิงพื้นที่ และสามารถในการลงปฏิบัติงานจริง รวมถึง
ส่งเสริมการผลิตผลงำนวิชำกำรรับใช้สังคม
้
1.5 ปรับปรุงระบบกำรบริหำรและกำรพัฒนำบุคลำกร ที่สนับสนุนใหบุคลากร
เป็นผู้มีสมรรถนะสูง เช่น การส่งเสริมใหอาจารย์ได้ปฏิบัติงานในสถาน
้
ประกอบการหลักสูตร CWIE การเคลื่อนย้ายบุคลากรสายวิชาการกับ
หน่วยงานอน (Mobility) รวมถึงการท างานวิจัยร่วมกันระหว่างบุคลากรใน
ื่
มหาวิทยาลัยเครือข่าย เพื่อสร้างความเชี่ยวชาญและประสบการณ์ตรง , การ
เทียบภาระงานตามนโยบายส าคัญกับภาระงานสอนของสายวิชาการ การ
สร้างรายได้จากทรัพย์สินทางปัญญา โดยมีผลตอบแทน (Return) ใหแก่
้
เจ้าของผลงานอย่างเหมาะสมและเป็นธรรม การเทียบผลงานเชิงนวัตกรรม
เพื่อส่งขอต าแหน่งของสายสนับสนุน เป็นต้น การท าผลงานการรับใช้สังคม
1.6 ปรับระบบกำรพัฒนำบุคลำกรสำยสนับสนุนและการประเมินผลการ
ปฏิบัติงานโดยยึดผลสัมฤทธิ์ของงานและเชื่อมโยงกับการพัฒนาตนเองใน
ระบบการเรียนรู้ตลอดชีวิต
ส่งเสริมกำรสร้ำงนวตกรรมหรือแนวปฏิบัติที่ดีเพื่อสนับสนุนกำรปฏิบัติงำนที่มี
ั
ความคล่องตัว รวดเร็วและลดขั้นตอน (Agility)
2.2.2 ด้านแผน ระบบการเงินและงบประมาณ
2) ด้านแผน ระบบการเงินและงบประมาณ
ความส าคัญ จากสถานการณ์ด้านงบประมาณทั้งการได้รับจัดสรรงบประมาณจากรัฐ และ
งบประมาณเงินรายได้ของมหาวิทยาลัยที่มีแนวโน้มลงลดตามจ านวนนักศึกษาที่
ลดลงอย่างต่อเนื่อง มหาวิทยาลัยราชภัฏก าแพงเพชร จึงได้มีการทบทวนแผนกล
้
ยุทธ์ 5 ปี และก าหนดกลยุทธ์ส าคัญในการบริหารงานตามพันธกิจ โดยก าหนดใหมี
การพัฒนาระบบด้านนโยบายและแผน ระบบการเงินและงบประมาณที่มีจุดเน้น
(focused) และคล่องตัว โปร่งใส สามารถตรวจสอบได้ ระบบและกลไกการจัดหา
รายได้ที่เป็นรูปธรรม รวมถึงการจัดระบบสนับสนุนการสร้างความร่วมมือในการ
ท างานกับหน่วยงานอนเพื่อแสวงหาแหล่งทุนในลักษณะการสมทบงบประมาณ
ื่
้
(Matching Fund) เพื่อใหมหาวิทยาลัยราชภัฏก าแพงเพชรมีความมั่นคงทางการ
เงินและสามารถด าเนินพันธกิจได้บรรลุวัตถุประสงค์อย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์ (1) เพื่อพัฒนาระบบแผนงานที่มีจุดเน้น ส่งผลต่อการใช้งบประมาณอย่างคุ้มค่า
คล่องตัว โปร่งใส สามารถตรวจสอบได้
51
