Page 68 - แผนการพลิกโฉม มหาวิทยาลัยราชภัฏกำแพงเพชร ปีพุทธศักราช 2566 – 2570
P. 68
Area-Based and คะแนน ผลการด าเนินงานที่ม ประเด็นที่ต้องเร่งส่งเสริมศักยภาพ
ี
Community อยู่ในการสนับสนุน เพื่อน าไปสู่เป้าหมายที่ตั้งไว ้
Performance indicators เป้าหมายการพลิกโฉม
ร่วมชองบุคคล หรือ
หน่วยงานในพื้นที่
จ านวน 15 โครงการ
จาก24 โครงการ คิด
เป็นร้อยละ 62.50
4.ความยั่งยืนของ 1 ผลการจัดอันดับตาม ยกระดับคุณภาพและความเป็น
มหาวิทยาลัย ชุมชน และ THE Impact Ranking สากลของงานวิจัยที่สอดคล้องกับ
สังคม อยู่ในอันดับ 500 คิด การพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) ผ่าน
(Green/Sustainability) เป็นระดับ 1 ความร่วมมือการท าวิจัยกับ
สถาบันการศึกษาทั้งภายในและ
ต่างประเทศ
5. ความสอดคล้องของ 5 จ านวนหลักสูตรที่ ยกระดับการบริหารจัดการการ
หลักสูตร (Curriculum สอดคล้องกับความ เรียนรู้ตลอดชีวิต เพื่อพัฒนา
Alignment) ต้องการของสังคมและ สมรรถนะก าลังคน (Non-Age
ชุมชนต่อหลักสูตร Group) ในด้านการพัฒนา
ทั้งหมดของ นวัตกรรมอาหาร ผลิตภัณฑทาง
์
สถาบันการศึกษา คิด การเกษตรมูลค่าสูง และ
เป็นร้อยละ 100 อุตสาหกรรมการบริการเพอส่งเสริม
ื่
การท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรม
6. การวิจัยและบริการ 1 จ านวนผลงานทาง 1.พฒนาระบบการบริหารและ
ั
วิชาการ เพื่อการพัฒนาใน วิชาการรับใช้สังคมยังมี จัดการงานวิจัยและนวัตกรรม
พื้นที่ภูมิภาค จ านวนผลงานน้อย ทรัพย์สินทางปัญญาสู่การใช้
(Research/Service in เมื่อเท่ากับผลงานทาง ประโยชน์และสร้างรายได้
Region) วิชาการทั้งหมด (Research to Market) ทั้งแบบ
Inside-Out และ Outside-In
2. ยกระดับการพัฒนาระบบบริหาร
จัดการข้อมูลสารสนเทศ
University Research Data
Center of North Region
59
